بسته آموزشی صبحانه دانش
مفیدترین غذای جسم صبحانه و مفیدترین غذای روح، دانش است.
ایجاد فضای یادگیری برای کارکنان از مهمترین وظایف رهبران است. فقدان شرایط یادگیری نه تنها موجب ضعیف شدن نیروهای سازمان در زمان بروز مسایل و مشکلات جدید می شود، بلکه به مرور در سازمان عرصه برای خلاقیت و نوآوری تنگ خواهد شد. این یادگیری است که در صورت وجود آن می توان در تمامی بخش های سازمان، شرایط شادابی، رشد و تعالی را مشاهده کرد. یکی از شیوه های مهم ایجاد فضای یادگیری، تعریف رسوم و سنت های مناسب و جذاب در سازمان می باشد. صبحانه دانش با خود سنتی را در سازمان ایجاد می کند که همواره در یادها خواهد ماند و می توان به تداوم آن توسط نیروهای سازمان امیدوار بود.
این دوره می تواند در سطح مدیران ارشد و با حضور مدیرعامل برگزار شود و می توان آنرا تا سطح هر از یک معاونت ها و با حضور معاون و مدیران آن حوزه گسترش داد.
اهداف دوره
هدف محوری دوره ایجاد فضای صمیمانه برای یادگیری در سازمان است . طرح موضوعات روز همراه با مبانی علمی آن موضوع می تواند برای مخاطبان در راستای درک صحیح شرایط محیطی و داخلی سازمان مفید واقع شده و در عین حال اذهان سازمان را برای اتخاذ تصمیمات جدید آماده سازد. اهداف جانبی این دوره عبارت است از:
- ایجاد فضای دوستانه و صمیمی بین مدیران و کارشناسان یک سازمان
- آشنایی مخاطبان نسبت به مسایل روز کشور و همچنین موضوعات مهم سازمان
- آشنایی مخاطبان نسبت به مبانی علمی هر یک ازموضوعات مطرح شده و ارتقای دانش و آگاهی آنها
- ایجاد بستر مناسب برای اتخاذ تصممیات مهم در جهت تغییر و توسعه سازمان
روش برگزاری دوره
برگزاری این دوره در قالب سمینارهای آموزشی دو ساعته برای مدیران ارشد صورت خواهد گرفت. این سمینارها می تواند در یک روز مشخص مانند اولین شنبه هر ماه در اول وقت و حتی به صرف صبحانه صورت پذیرد. این دوره می تواند با خود رسمی در سازمان ایجاد کند که مدیران همواره صبحانه های دانش را به خاطر داشته و فراموش نکنند. جدول زیر برنامه هر سمینار را معرفی می کند.
جدول زمانبندی سمینار های آموزشی ویژ مدیران ارشد در بسته آموزشی صبحانه دانش
روش برگزاری دوره
برگزاری این دوره در قالب سمینارهای آموزشی دو ساعته برای مدیران ارشد صورت خواهد گرفت.این سمینارها می تواند در یک روز مشخص مانند اولین شنبه هر ماه در اول وقت و حتی به صرف صبحانه صورت پذیرد.این دوره می تواند با خود رسمی در سازمان ایجاد کند که مدیران همواره صبحانه های دانش را به خاطر داشته و فراموش نکنند.جدول زیر برنامه هر سمینار را معرفی می کند.
جدول زمان بندی سمینار های آموزشی ویژ مدیران ارشد در بسته آموزشی صبحانه دانش
عناوین سمینارهای دوره
| ساعت | شرح فعالیت |
| 7.30 الی 8 | صرف صبحانه |
| 8 الی 8.30 | معرفی سمینار ، استاد و جایگاه بحت در هماهنگی استراتژیک توسط مجری طرح |
| 8.30 الی 10 | ارائه موضوع تخصصی سمینار توسط استاد مربوطه |
| 10 الی 10.30 | جمع بندی و تعیین نتایج موضوع در نقشه هماهنگی توسط مجری طرح |
جدول سمینار های آموزشی دوره صبحانه دانش
| سطح | ردیف | عنوان سمینار | استاد | هدف |
| برنامه ریزی | 1 | چالشهای و فرصت های اقتصاد ایران | یکی از اساتید معتبر اقتصاد کشور | معرفی جهت گیری های روز سازمان ها در ایران |
| 2 | صنعت یا کسب و کار سازمان ،تحولات،فرصت ها و چالش ها | یکی از اساتید معتبر و آشنا به کسب و کار سازمان | آشنایی یا فرصت های پیش روی سازمانها | |
| 3 | تحولات اجتماعی و جامعه شناختی ایران | یکی از اساتید معتبر جامعه شناسی | آشنایی با محیط اجتماعی ایران | |
| 4 | تحولات سیاسی و سناریوهای پیش رو | یکی از اساتید معتبر علوم سیاسی | آشنایی با شرایط سیاسی ایران | |
| اجرا | 5 | رویکردهای نوین در مدیریت منابع انسانی | یکی از اساتید و مشاوران برجسته حوزه منابع انسانی | معرفی استرتژی های منابع انسانی در سازمان ها |
| 6 | سازماندهی و طراحی ساختار | یکی از اساتید و مشاوران برجسته سازماندهی | معرفی روش های سازماندهی و انواع ساختار | |
| 7 | بازاریابی و مدیریت فروش | یکی از اساتید و مشاوران برجسته حوزه بازاریابی | معرفی جهت گیری های بازاریابی در سازمان ها | |
| 8 | اخلاق حرفه ای و رهبری | یکی از اساتید و مشاوران برجسته حوزه رهبری سازمانی | معرفی سبک های رهبری سازمانی | |
| 9 | استراتژی های مالی و بازارهای سرمایه | یکی از متخصصان برجسته حوزه بازار سرمایه | معرفی استراتژی های مالی در سازمان ها | |
| 10 | روش های توسعه خلاقیت در سازمان | یکی از اساتید و مشاوران برجسته حوزه مشارکت کارکنان | معرفی رویکردهای تقویت خلاقیت و مشارکت | |
| کنترل | 11 | مدیریت پاداش براساس عملکرد | یکی از اساتید و مشاوران برجسته حوزه کنترل های داخلی | معرفی رویکردهای کنترل در سازمان ها |
| 12 | رویکردهای مدیریت بهره وری و ارزیابی عملکرد | یکی از اساتید و مشاوران برجسته مدیریت بهره وری | معرفی شیوه های سنجش یهره وری در سازمان ها |