سمینار برنامه ریزی عملیاتی
برنامه ریزی عملیاتی به دنبال برنامه ریزی استراتژیک انجام می شود و بدون این اقدام، برنامه های استراتژیک بی تأثیر خواهند ماند. برنامه ریزی عملیاتی کمک می کند تا بخش های سازمان برای تحقق اهداف استراتژیک و چشم انداز درست عمل کنند و نیز منابع سازمان در راستای استراتژی های آن تخصیص یابد.
شناسنامه سمینارآموزشی برنامه ریزی عملیاتی
| ردیف | مشخصه | شرح |
| 1 | اهداف | 1. ایجاد آگاهی در خصوص ارتباط بین برنامه استراتژیک و برنامه عملیاتی 2. ارتقای مهارت فراگیران برای تبدیل اهداف استراتژیک به اهداف عملیاتی 3. ارتقای مهارت فراگیران برای ترجمه استراتژی های سازمان به فعالیت ها 4. ارتقای توان و مهارت فراگیران در خصوص ایجاد ارتباط بین نتایج برنامه ریزی عملیاتی و پاداش |
| 2 | سرفصل ها | 1. تعریف برنامه ریزی عملیاتی 2. شیوه های تدوین اهداف عملیاتی 3. مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) 4. مدل چارچوب منطقی برنامه ریزی عملیاتی (LFA) 5. مدل برنامه ریزی عملیاتی مبتنی بر OKR 6. مدل برنامه ریزی عملیاتی مبتنی بر هوشین کانری 7. مدل برنامه ریزی عملیاتی مبتنی بر 4DX 8. مدل برنامه ریزی عملیاتی جامع 9. روش های ارزیابی برنامه های عملیاتی 10. مدل تسهیم پاداش بر اساس برنامه ریزی عملیات |
| 3 | مخاطبان | 1. مدیران بخش های برنامه ریزی و سایر واحدهای سازمانی 2. کارشناسان تمامی بخش های سازمان |
| 4 | زمان مورد نیاز | این سمینار آموزشی در دو روز از ساعت 8 الی 13 برگزار می شود . |
| 5 | تجهیزات | n ويديو پروژکتور n پرده n وايت برد o رايانه ▄امکانات صوتي ▄ امکانات پخش فيلم o امکانات فيلمبرداري o عکس برداري oکاغذ |
| 6 | مستندات آموزشی | n جزوه o پرسشنامه (Questionnaire) o CD اسلايدها o CD صوتي و تصويري ▄ كتاب ▄ فيلم o برگه هاي آموزشي توضيحات: اسلایدهای آموزشی در اختیار شرکت کنندگان قرار می گیرد. |
| 7 | عناصر آموزشی | n سخنراني o بازي هاي آموزشي (Games) n پرسش و پاسخ o تمرينات سالني (Indoor Challenges) n كار گروهي (Group Working) oبازديد o تمرينات فضاي باز (Outdoor Challenges) n مطالعه و تحليل نمونه هاي موفق (Best Practice) |
| 8 | جذابیت های سمینار | 1. پیاده سازی تمرینی مدل های برنامه ریزی عملیاتی 2. یکی از مهمت رین نقاط قوت این سمینار تعریف مدل تسهیم پاداش بر اساس موفقیت واحدهای سازمانی در اجرای برنامه های عملیاتی است که می تواند در توسعه و نهادینه سازی نظام برنامه ریزی عملیاتی بسیار مؤثر باشد. 3. مدل برنامه ریزی عملیاتی جامع نیز از جمله سرفصل هایی است که بسیار مورد توجه مخاطبان قرار گرفته است. 4. معرفی تجارب سایر سازمان ها و همچنین نرم افزار های برنامه ریزی عملیاتی نظیر کارت امتیازی متوازن از موضوعاتی است که بسیار مورد توجه مخاطبان قرار گرفته است. |
سمینار آموزشی برنامه ریزی عملیاتی برای سازمان های زیر قابل بومی سازی است :
- سازمان های دولتی مانند سازمان امورمالیاتی کشور، سازمان ساتبا، سازمان امداد و نجات و …
- شرکت های تولیدی از جمله تولید کنندگان فولاد، شیشه، مواد غذایی
- شرکت های خدماتی مانند آژانس های تبلیغاتی، تولیدکنندگان نرم افزار و اپلیکیشن
- مؤسسات مالی مانند بانکها، صندوق های سرمایه گذاری، صندوق های بازنشستگی و شرکت های بیمه