1

اهداف

1.     ایجاد تعاریف استاندارد و مشترک در خصوص استراتژی

2.     ایجاد آگاهی شرکت کنندگان در خصوص نگرش استراتژیک

3.     ایجاد آگاهی شرکت کنندگان در خصوص تفکر استراتژیک

4.     ایجاد آگاهی شرکت کنندگان در خصوص   تئوری های تفکر استراتژیک

5.     معرفی اجزا و کارکردهای تفکر استراتژیک

6.     ایجاد انگیزه برای مدیران به منظور برخورداری از تفکر استراتژیک در هدایت سازمان

2

سرفصل ها

1.     تعریف استراتژی و گروه بندی آن

2.     برنامه ریزی استراتژیک و شیوه تعیین استراتژی

3.     تعاریف تفکر استراتژیک

4.               اجزای تفکر استراتژیک

5.               جایگاه و نقش تفکر استراتژیک

6.     شیوه های تمرکز بر هدف

7.     شیوه های تفکر در زمان

8.     شیوه های پیش روی با فرضیه در کسب و کار

9.     شیوه های فرصت جویی هوشمندانه

10.          شیوه های سیستمی نگریستن

11.          نگرش استراتژیک به مسایل سازمان

12.           نگرش فرآیندی به اداره سازمان

13.          نگرش سیستمی به کل سازمان

14.           نگرش اقتضایی در تصمیم گیری و پاسخگویی سریع به محیط

3

مخاطبان

1.     اعضای هیئت مدیره و مدیران ارشد سازمان

2.     مدیران میانی سازمان

3.     کارشناسان

4

زمان مورد نیاز

این سمینار آموزشی در یک روز از ساعت 8 الی 12 برگزار می شود.

5

فضای آموزشی و تجهیزات

n ويديو پروژکتور                          n پرده                                  n وايت برد

o رايانه                                     ▄امکانات صوتي                       ▄ امکانات پخش فيلم

o امکانات فيلمبرداري                    o عکس برداري                       oکاغذ

نحوه چيدمان کلاس: اگر به صورت میزگرد باشد مناسب تر است.

ساير موارد: این سمینار آموزشی می تواند در سازمان متقاضی و برای مدیران برگزار  شود.

6

مستندات آموزشی

n جزوه                              ▄ پرسش­نامه (Questionnaire)     o       CD اسلايدها

o CD صوتي و تصويري        ▄  كتاب                ▄ فيلم                o برگه­هاي آموزشي

توضيحات: اسلایدهای آموزشی در اختیار شرکت کنندگان قرار می گیرد.

7

عناصر آموزشی

n سخنراني                   o بازي­هاي آموزشي (Games)     n پرسش و پاسخ

o تمرينات سالني (Indoor Challenges)                     n كار گروهي (Group Working)                   oبازديد 

o تمرينات فضاي باز (Outdoor Challenges)              n مطالعه و تحليل نمونه­هاي موفق (Best Practice)       

8

جذابیت های سمینار

1.      یکی از جالب ترین رویداد های این سمینار شناسایی سبک خلق استراتژی شرکت کنندگان با انجام یک آزمون می باشد که نه تنها جلسه را جذاب و شاداب می سازد بلکه مهارت شرکت کنندگان در شناسایی استراتژی را افزایش می دهد.

2.      استفاده از نتایج کتاب رویکردهای خلق استراتژی توانسته است این سمینار را بیش از پیش جذاب نماید.