كتاب حاضر بر اساس نتايج موافقت نامه 484/3/86 مؤسسه پژوهش های برنامه ریزی و اقتصاد کشاورزی  به منظور انجام خدمات تحقيقاتي، پژوهشي جهت تبيين و تدوين استراتژي هاي مناسب براي زیر بخش زراعت کشور تأليف شده است. اين تحقيق در اردیبهشت ماه هزار و سیصد و هشتاد و شش با ساختار زير شروع  و در تیر ماه سال هزار و سیصدو هشتاد و هفت با ارائه 8 گزارش از مراحل مختلف، يك گزارش نهايي و خلاصه گزارش مديريتي خاتمه يافته است.

ساختار تحقیق

كارفرما:

1-اردیبهشت ماه 1386 (شروع پروژه)

– معاون زراعت وزارت جهاد کشاورزی: آقاي دكترجهانسوز

– رئیس مؤسسه پژوهش های برنامه ریزی و اقتصاد کشاورزی  : آقاي دكترصمدی

2- تیر ماه 1387 (اتمام پروژه)

– معاون امور تولیدات گیاهی وزارت جهاد کشاورزی: آقاي دكتر جهانسوز

– رئیس مؤسسه پژوهش های برنامه ریزی و اقتصاد کشاورزی  : آقاي دكترصمدی

کارگروه مدیریت و ساختار پژوهش:

دکتر محسن صمدی،  مجتبی پالوج،مهدی کاظم زاده، منوچهر شاهمرادی، محمد جواد تیموری، اسماعیل سعید نیا، امید گیلانپور، عزیز حاجی پور، نصر اصفهانی و علی کیانی راد

گروه پژوهش:

• مديرمسئول: دكتر سيد محمد اعرابي
• مدير اجرايي و كارشناس ارشد: هوشنگ نظامي وند چگيني
• كارشناسان: عباس خدادادی،مسلم صالحی،برمک تابنده،دکتر حمید رضا رضوانی

در این تحقیق برنامه استراتژیک در سطح بخش زراعت، دفاتر مدیریت محصولات زراعی و محصولات اساسی زراعی تدوین گردید که از آن مجموعه استراتژی های محصولات زراعی در پنج جلد زیر به چاپ رسیده است:

1. برنامه ریزی استراتژیک محصولات غلات کشور(گندم ،برنج)
2. برنامه ریزی استراتژیک محصولات علوفه ای کشور(جو ،ذرت دانه ای،یونجه ،شبدر)
3. برنامه ریزی استراتژیک محصولات سبزی و صیفی کشور(سیب زمینی ،پیاز،گوجه فرنگی)
4. برنامه ریزی استراتژیک نباتات صنعتی کشور(چغندرقند ،نیشکر)
5. برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی(پنج ساله)محصول کلزا

این کتاب برنامه ریزی استراتژیک محصولات سبزی و صیفی است که   شامل برنامه استراتژیک محصولات سیب زمینی،پیاز و گوجه فرنگی به عنوان محصولات سبزی و صیفی اساسی می باشد.

اعضای کمیته راهبردی زیر بخش زراعت وکارگروه تخصصی محصولات سبزی و صیفی

نوع تحقيق از لحاظ داده يك تحقيق كيفي و از لحاظ نتيجه يك تحقيق توسعه اي و از لحاظ روش، يك تحقيق توصيفي تك موردي است.

روش يا متدولوژي به كار رفته متناسب با شرايط زیر بخش زراعت کشور مي باشد كه بر مبناي الگوي جامع مديريت استراتژيك فرد آر ديويد بومي سازي شده است. در اين تحقیق، استراتژي های محصولات زراعی بر اساس به کارگیری دو رویکرد موقعیت محصول بر اساس ماتریس جذابیت محیطی و قابلیت های داخلی و نیز ماتریس قوت، ضعف، فرصت و تهدید شناسایی شده است که در نوع خود در کشور و به ویژه در بخش کشاورزی منحصر به فرد می باشد.

محتوا يا اطلاعات مورد نياز بر اساس مطالعات كتابخانه اي، تطبيقي و ميداني توسط کارگروه مدیریت پژوهش و مشاركت خبرگان در جلسات متعدد و با استفاده از تكنيك هاي دلفي و طوفان ذهني فراهم شده است.

لازم است از گروه خبرگان و به ویژه آقايان دكترمحمدرضا جهانسوز، دكترمحسن صمدی، مجتبی پالوج و مهندس اسماعیل نصر اصفهانی كه از هرگونه كمك و راهنمايي دريغ نكرده اند، سپاس گزاری بعمل آید.

مراحل تدوين استراتژي به صورت گام به گام براي تقويت، تكميل و يادگيري دقيق مباحث نظري ارائه شده است.اين كتاب منبع مفيدي براي دوره ها و كارگاه هاي آموزشي مديريت استراتژيك محصولات زراعی  به عنوان يك تحقيق موردي و بومي است و امکان الگو برداری و متناسب سازی برای سایر محصولات نیز میسر خواهد بود؛ به نحوی که  پژوهشگران، مشاوران،كارشناسان و مديران به راحتي مي توانند سند برنامه استراتژيك محصولات زراعی و باغی را با استفاده از اين كتاب تدوين كنند. مطالعه اين كتاب ضمن استفاده کاربردی برای مدیران و تصمیم گیرندگان زیربخش، به دانشجويان كليه سطوح تحصيلي براي افزايش دانش و مهارت مديريت استراتژيك محصولات زراعی توصيه مي شود.