سمینار ارزیابی عملکرد و بهره وری
در این سمینار تلاش خواهد شد تا ابزارهای سنجش و ارزیابی عملکرد در سطح واحدهای سازمانی و کل سازمان آموزش داده شود. روش های ارائه شده از جدیدترین و کاربردی ترین ابزارهای سنجش و ارزیابی عملکرد در سازمان به شمار می رود. این روش ها حاصل سال ها کار عملی در حوزه مشاوره مدیریت است و در این سمینار، تجارب ارزیابی عملکرد از سطح وزارتخانه تا سطح شرکت های مستقل بخش خصوصی معرفی می شود.
بخشی از آموزش به ارزیابی عملکرد در سطح سازمان اختصاص یافته است و بخش دیگر به معرفی روش های نوین اندازه گیری بهره وری ،کارایی و اثربخشی . معرفی سامانه مدیریت عملکرد و بهره وری افق از جذابترین بخش های این سمینار کاربردی است که می تواند مخاطبان را با روش های تجربه شده آشنا سازد.
شناسنامه سمینارآموزشی ارزیابی عملکرد و بهره وری
| ردیف | مشخصه | شرح |
| 1 | اهداف | 1. ایجاد انگیزه در ارتباط با ارزیابی بهره وری و به ویژه سنجش صحیح عملکرد 2. توسعه آگاهی در خصوص ارزیابی عملکرد در سطوح فرد،گروه یا واحد و سازمان 3. توسعه مفاهیم یکپارچه و رهایی از تعاریف متعدد و متضاد 4. ایجاد فضای کار گروهی با برگزاری گارگاه آموزشی اندازه گیری عملکرد و بهره وری 5. ساده سازی سیستم ارزیابی عملکرد در سازمان 6. ایجاد زمینه مناسب برای پیاده سازی نظام ارزیابی عملکرد و بهره وری در سازمان 7. ارتقای مهارت و توان کارشناسی لازم در سازمان برای توسعه سیستم ارزیابی عملکرد و ایجاد ارتباط بین آن و نظام جبران خدمت یا پاداش |
| 2 | سرفصل ها | 1. معرفی مدل سه آلفا در ارزیابی نیروی انسانی 2. معرفی شیوه های ارزیابی نیروی انسانی و ارتباط آن با استراتژی های منابع انسانی 3. معرفی روش های اندازه گیری عملکرد در سطح واحد سازمانی 4. معرفی مدل برنامه محور اندازه گیری بهره وری و عملکرد واحد سازمانی 5. معرفی مدل تسهیم منافع بهره وری در سطح واحد 6. تعاریف و مبانی نظری بهره وری 7. روش های اندازه گیری کارایی 8. روش های اندازه گیری(روش های کلاسیک و مدرن) اثربخشی 9. روش های اندازه گیری بهره وری 10. چرخه مدیریت بهره وری 11. عوامل مؤثر بر بهره وری 12. معرفی مدل ارزیابی عملکرد سازمان مبتنی بر اهداف استراتژیک 13. معرفی شاخص های بهره وری سطح سازمان 14. تجارب سایر سازمان ها در ارتباط با مدیریت بهره و ری 15. کارگاه سنجش بهره وری برای یک سازمان نمونه 16. معرفی نرم افزار مدیریت عملکرد و بهره وری افق |
| 3 | مخاطبان | 1. مدیران بخش های مدیریت منابع انسانی، برنامه ریزی، تشکیلات سازمانی، اداری و مالی 2. کارشناسان حوزه های ستادی و بخش های برنامه ریزی، مدیریت منابع انسانی، ساختار و تشکیلات سازمانی، اداری و مالی |
| 4 | زمان مورد نیاز | 8 ساعت |
| 5 | فضای آموزشی و تجهیزات | n ويديو پروژکتور n پرده n وايت برد o رايانه oامکانات صوتي o امکانات پخش فيلم o امکانات فيلمبرداري o عکس برداري oکاغذ نحوه چيدمان کلاس: اگر به صورت میزگرد باشد مناسب تر است. ساير موارد: این سمینار آموزشی در سازمان متقاضی و برای مدیران و کارشناسان آن سازمان برگزار می شود. |
| 6 | مستندات آموزشی | n جزوه o پرسشنامه (Questionnaire) o CD اسلايدها o CD صوتي و تصويري o كتاب ▄ فيلم n نرم افزار توضيحات: |
| 7 | عناصر آموزشی | n سخنراني o بازي هاي آموزشي (Games) n پرسش و پاسخ o تمرينات سالني (Indoor Challenges) n كار گروهي (Group Working) oبازديد o تمرينات فضاي باز (Outdoor Challenges) o مطالعه و تحليل نمونه هاي موفق (Best Practice) |
| 8 | جذابیت های سمینار | 1. از جذابیت های این سمینار ارئه تجارب قبلی در محاسبه بهره وری و ارزیابی عملکرد است. نمونه هایی مانند شرکت شیشه و گاز، صندوق بیمه کشاورزی، وزارت بهداشت، شرکت مدیریت منابع آب ایران و گروه صنعتی سدید در این سمینار معرفی می شود. 2. در این سمینار یک روزه با استفاده از مدل طراحی شده یک بار به کمک شرکت کنندگان، بهره وری سازمان متقاضی محاسبه می شود. بدین ترتیب شرکت کنندگان خود در محاسبه بهره وری سطح فرد، واحد و سازمان مشارکت می کنند. 3. معرفی نرم افزار ارزیابی عملکرد و بهره وری افق خود از نقاط قوت این سمینار به شمار می رود. |
در این این سمینار از تجارب بدست آمده در سازمان های زیر استفاده می شود:
- وزارت اقتصاد
- سازمان سرمایه گذاری خارجی
- شرکت بیمه ایران
- بانک صنعت ومعدن
- صندوق بیمه کشاورزی
- هلدینگ ارتباطات و بازاریابی مات